Vous êtes une entreprise

Nous aidons nos clients à structurer leur stratégie de recrutement Data, IA et EPM en identifiant les dispositifs et les ressources clés nécessaires à leurs projets et à leur transformation. Nous dénichons ensu

Nous dénichons ensuite les meilleurs talents pour renforcer durablement leurs équipes et soutenir leur croissance.

Notre Expertise

3 piliers d'expertise au service de vos projets

01

Data

Gouvernance & Exploitation
Structurez votre socle Data pour qu’il soit durable, exploitable et qu’il produise une valeur business immédiate. Nos consultants transforment la donnée en avantage concurrentiel.

Ce pilier est essentiel pour s’assurer que vos données sont fiables, conformes et prêtes à être exploitées. Nous fournissons des experts capables de :

– Évaluer et Optimiser l’état actuel de votre gouvernance Data.

– Définir une Stratégie de Données claire et alignée avec vos objectifs business.

– Implémenter des Méthodologies et Solutions robustes pour une gestion conforme et efficace de la donnée.

Le bénéfice : Une donnée de confiance, un risque réduit et une conformité assurée.

Nous concevons l’architecture technique qui soutiendra votre croissance et votre performance. Notre mission inclut :

– La Conception et la Modernisation de vos architectures de données d’entreprise.

– L’Analyse des Coûts Informatiques (IT) et leur réduction, notamment via l’efficacité des bases de données.

– La Recommandation et la Conception de plateformes modernes (BI, DataWarehouse, Datalake).

– L’accompagnement dans la Migration vers le Cloud et l’Évaluation d’Efficacité de vos plateformes existantes.

Le bénéfice : Une infrastructure Data agile, performante et maîtrisée en termes de coûts.

Le management de la donnée assure l’excellence opérationnelle quotidienne et le contrôle de l’information. Nos experts maîtrisent :

– La Gestion des Flux de Données et leur automatisation (ETL/ELT, CI/CD, API’s…).

– L’établissement et la supervision de la Qualité des Données (Data Quality) pour des décisions fiables.

– La Gestion des Données de Référence (Master Data Management – MDM).

– L’Analyse de la Lignage (Lineage) et de l’Impact de la donnée pour une traçabilité totale.

Le bénéfice : Une donnée toujours propre, traçable et prête à l’emploi.

02

Analytique & IA

De l'information à la décision
Transformez vos données brutes en insights business. Rapports, dashboards, modèles prédictifs — nos experts délivrent l’information au bon utilisateur au bon moment.

Nos consultants vous aident à maîtriser et à diffuser l’information pour un pilotage proactif. Notre expertise couvre l’ensemble du spectre de la Business Intelligence (BI) :

– Business & (Big) Data Analytics : Préparation, exploration et analyse de grands volumes de données pour dégager des insights.

– Visualisation et Reporting : Création de Rapports, Tableaux de bord et mise en place de Self-service BI pour que chaque utilisateur puisse explorer les données.

– BI Avancée : Intégration de l’analyse, GeoBI et solutions Mobile BI pour des décisions prises où que vous soyez.

– Gouvernance de l’Information : Structuration du reporting d’entreprise pour garantir la cohérence et la fiabilité des chiffres.

Le bénéfice : Une meilleure compréhension du passé et du présent de votre activité, rendue accessible à tous.

Nous accompagnons votre entreprise dans l’intégration de l’intelligence artificielle, du développement des modèles à l’acculturation des équipes :

– Modélisation Avancée : Expertise en Machine Learning (ML) et Gen AI, incluant l’identification des algorithmes et le développement de modèles spécifiques.

– Mise en Production (ML OPS) : Utilisation des bonnes pratiques pour l’industrialisation, l’analyse prédictive et prescriptive.

– Expertise et Évaluation : Conception d’une Data Lab experience et évaluation de la maturité de votre Data Science (DS).

– Acculturation et Équipe : Organisation d’ateliers thématiques basés sur vos cas d’entreprise et accompagnement du Business team acculturation (formation) et du DS team building.

Le bénéfice : La capacité d’anticiper les tendances futures, d’automatiser des processus complexes et d’innover grâce aux modèles d’IA.

03

EPM

Pilotage stratégique
Élaborez et suivez vos plans stratégiques à court et long terme. KPI fiables, allocation des ressources optimisée — vos décideurs pilotent avec des données de confiance.
Ce pilier garantit l’exactitude et la traçabilité de vos données financières pour un reporting de groupe fiable. Notre expertise en consolidation couvre :

– La Gestion et l’Importation des Données sources et la Gestion des entités pour un périmètre cohérent.

– L’application rigoureuse des Règles de gestion, y compris la gestion des Devises multiples.

– Le traitement des Transactions inter-sociétés pour l’élimination des doublons.

– Le processus complet de Consolidation des données pour la production de vos états financiers.

Le bénéfice : Des comptes fiables, audités et produits rapidement, assurant une conformité réglementaire.

Nous mettons en place les outils et les méthodes pour une gestion budgétaire dynamique et prospective (EPM). Nous vous aidons à :

– Examiner la Stratégie d’entreprise pour aligner les objectifs financiers et opérationnels.

– Optimiser la Planification des ressources et les Opérations (ventes, production, etc.).

– Mettre en place la Mesure de la performance et l’Analyse des écarts entre le réel et le prévisionnel.

– Assurer un Suivi et une Amélioration continue des processus budgétaires pour plus d’agilité.

Le bénéfice : Une meilleure allocation des ressources, une anticipation des résultats et un alignement stratégique de vos équipes.

Le reporting est la vitrine de votre performance. Nous vous assurons une communication claire et complète pour toutes les parties prenantes :

– Disclosure Management : Aide à la préparation et à la diffusion des communications financières externes.

– Élaboration des Rapports de gestion internes pour le pilotage opérationnel des dirigeants.

– Mise en place du Rapport ESG (Environnement, Social et Gouvernance) pour répondre aux enjeux de performance durable.

Le bénéfice : Une communication financière transparente, complète et conforme, interne comme externe.

01

Data

Gouvernance & Exploitation
Structurez votre socle Data pour qu’il soit durable, exploitable et qu’il produise une valeur business immédiate. Nos consultants transforment la donnée en avantage concurrentiel.

Ce pilier est essentiel pour s’assurer que vos données sont fiables, conformes et prêtes à être exploitées. Nous fournissons des experts capables de :

– Évaluer et Optimiser l’état actuel de votre gouvernance Data.

– Définir une Stratégie de Données claire et alignée avec vos objectifs business.

– Implémenter des Méthodologies et Solutions robustes pour une gestion conforme et efficace de la donnée.

Le bénéfice : Une donnée de confiance, un risque réduit et une conformité assurée.

Nous concevons l’architecture technique qui soutiendra votre croissance et votre performance. Notre mission inclut :

– La Conception et la Modernisation de vos architectures de données d’entreprise.

– L’Analyse des Coûts Informatiques (IT) et leur réduction, notamment via l’efficacité des bases de données.

– La Recommandation et la Conception de plateformes modernes (BI, DataWarehouse, Datalake).

– L’accompagnement dans la Migration vers le Cloud et l’Évaluation d’Efficacité de vos plateformes existantes.

Le bénéfice : Une infrastructure Data agile, performante et maîtrisée en termes de coûts.

Le management de la donnée assure l’excellence opérationnelle quotidienne et le contrôle de l’information. Nos experts maîtrisent :

– La Gestion des Flux de Données et leur automatisation (ETL/ELT, CI/CD, API’s…).

– L’établissement et la supervision de la Qualité des Données (Data Quality) pour des décisions fiables.

– La Gestion des Données de Référence (Master Data Management – MDM).

– L’Analyse de la Lignage (Lineage) et de l’Impact de la donnée pour une traçabilité totale.

Le bénéfice : Une donnée toujours propre, traçable et prête à l’emploi.

02

Analytique & IA

De l'information à la décision
Transformez vos données brutes en insights business. Rapports, dashboards, modèles prédictifs — nos experts délivrent l’information au bon utilisateur au bon moment.

Nos consultants vous aident à maîtriser et à diffuser l’information pour un pilotage proactif. Notre expertise couvre l’ensemble du spectre de la Business Intelligence (BI) :

– Business & (Big) Data Analytics : Préparation, exploration et analyse de grands volumes de données pour dégager des insights.

– Visualisation et Reporting : Création de Rapports, Tableaux de bord et mise en place de Self-service BI pour que chaque utilisateur puisse explorer les données.

– BI Avancée : Intégration de l’analyse, GeoBI et solutions Mobile BI pour des décisions prises où que vous soyez.

– Gouvernance de l’Information : Structuration du reporting d’entreprise pour garantir la cohérence et la fiabilité des chiffres.

Le bénéfice : Une meilleure compréhension du passé et du présent de votre activité, rendue accessible à tous.

Nous accompagnons votre entreprise dans l’intégration de l’intelligence artificielle, du développement des modèles à l’acculturation des équipes :

– Modélisation Avancée : Expertise en Machine Learning (ML) et Gen AI, incluant l’identification des algorithmes et le développement de modèles spécifiques.

– Mise en Production (ML OPS) : Utilisation des bonnes pratiques pour l’industrialisation, l’analyse prédictive et prescriptive.

– Expertise et Évaluation : Conception d’une Data Lab experience et évaluation de la maturité de votre Data Science (DS).

– Acculturation et Équipe : Organisation d’ateliers thématiques basés sur vos cas d’entreprise et accompagnement du Business team acculturation (formation) et du DS team building.

Le bénéfice : La capacité d’anticiper les tendances futures, d’automatiser des processus complexes et d’innover grâce aux modèles d’IA.

03

EPM

Pilotage stratégique
Élaborez et suivez vos plans stratégiques à court et long terme. KPI fiables, allocation des ressources optimisée — vos décideurs pilotent avec des données de confiance.
Ce pilier garantit l’exactitude et la traçabilité de vos données financières pour un reporting de groupe fiable. Notre expertise en consolidation couvre :

– La Gestion et l’Importation des Données sources et la Gestion des entités pour un périmètre cohérent.

– L’application rigoureuse des Règles de gestion, y compris la gestion des Devises multiples.

– Le traitement des Transactions inter-sociétés pour l’élimination des doublons.

– Le processus complet de Consolidation des données pour la production de vos états financiers.

Le bénéfice : Des comptes fiables, audités et produits rapidement, assurant une conformité réglementaire.

Nous mettons en place les outils et les méthodes pour une gestion budgétaire dynamique et prospective (EPM). Nous vous aidons à :

– Examiner la Stratégie d’entreprise pour aligner les objectifs financiers et opérationnels.

– Optimiser la Planification des ressources et les Opérations (ventes, production, etc.).

– Mettre en place la Mesure de la performance et l’Analyse des écarts entre le réel et le prévisionnel.

– Assurer un Suivi et une Amélioration continue des processus budgétaires pour plus d’agilité.

Le bénéfice : Une meilleure allocation des ressources, une anticipation des résultats et un alignement stratégique de vos équipes.

Le reporting est la vitrine de votre performance. Nous vous assurons une communication claire et complète pour toutes les parties prenantes :

– Disclosure Management : Aide à la préparation et à la diffusion des communications financières externes.

– Élaboration des Rapports de gestion internes pour le pilotage opérationnel des dirigeants.

– Mise en place du Rapport ESG (Environnement, Social et Gouvernance) pour répondre aux enjeux de performance durable.

Le bénéfice : Une communication financière transparente, complète et conforme, interne comme externe.

Ils nous font confiance
AXA Group
Société Générale
BNP Paribas
L'Oréal
LVMH
Capgemini
Alstom
Veolia
Airbus
Engie
Vinci
Michelin
AXA Group
Société Générale
BNP Paribas
L'Oréal
LVMH
Capgemini
Alstom
Veolia
Airbus
Engie
Vinci
Michelin

Un accompagnement structuré à chaque étape

Nous intervenons de la clarification du besoin jusqu’à la sécurisation administrative de la mission, avec un visuel dédié à chaque étape.
Étape 01

Définition de besoin sur mesure

Offert · délais / budget
Nous vous accompagnons dans la clarification et la structuration de votre projet.
À partir de l’analyse de vos besoins et de votre budget, nous vous proposons le dispositif le plus adapté : identification des compétences nécessaires et planification des ressources clés à chaque étape du projet.
Étape 02

Sourcing de profil

Grâce à notre expérience dans les écosystèmes Data, IA & EPM nous avons construit un réseau solide de consultants spécialisés. Cette proximité avec le marché nous permet de connaître précisément les profils disponibles ainsi que les tarifs pratiqués. Nous sommes ainsi en mesure de proposer rapidement des consultants pertinents et des offres justes, alignées avec l’expertise recherchée et la réalité du marché.
Étape 03

Qualification d’expert adapté au besoin

Nous accordons une attention particulière à la qualification de nos consultants, réalisée par des experts techniques. Cela nous permet de garantir une parfaite adéquation entre les compétences du consultant et les besoins du client.

Nous veillons également à l’aspect humain afin d’assurer une bonne intégration dans les équipes et favoriser une relation de confiance durable. Notre objectif : proposer des profils à la fois pertinents techniquement et alignés avec le contexte du client.
Étape 04

Suivi administratif simplifié

Nous prenons en charge l’ensemble des processus administratifs liés aux prestations de conseil : contractualisation des consultants, facturation, suivi des paiements et conformité réglementaire.

Notre dispositif garantit le respect des obligations légales françaises et sécurise les relations entre entreprises et consultants, notamment au regard des exigences des organismes sociaux tels que l’URSSAF.

Étape 05

Portage Administratif

Pour les organisations souhaitant structurer des équipes de consultants, nous proposons également un modèle de portage administratif permettant de centraliser plusieurs intervenants au sein d’un contrat cadre unique.

Cette approche simplifie la gestion des consultants tout en assurant un cadre contractuel et administratif sécurisé, moyennant une commission de 3 % du TJM.

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